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河南中原高速公路股份有限公司關于印發《科技創新、提質增效“金點子”征集工作方案》的通知
 時間:2024-08-29 | 瀏覽: | 來源:

河南中原高速公路股份有限公司

關于印發《科技創新、提質增效“金點子”

征集工作方案》的通知


豫高股宣〔2024〕113 號


各分公司、各項目公司(部)、機關各部門:

為深入貫徹落實公司關于“科技創新賦能、人才匯智興企”決策部署,大力營造創新創效工作氛圍,激發干部職工創新創效熱情,鼓勵全員獻言獻策、群策群力,推動“經營增效、管理提質、資本提升”三項重點工作取得扎實成效,實現公司高質量發展。經公司研究同意,現將《河南中原高速公路股份有限公司“科技創新、提質增效‘金點子’”征集工作方案》印發給你們,請抓好貫徹落實。

 

附件:河南中原高速公路股份有限公司“科技創新、提質增效‘金點子’”征集工作方案


                                                                2024年8月14日


河南中原高速公路股份有限公司

“科技創新、提質增效‘金點子’”征集

工作方案

 

為進一步激發干部職工創新思維,挖掘潛在創新創效能力,引導全員凝心聚智、群策群力,推動“經營增效、管理提質、資本提升”三項重點工作任務取得扎實成效,實現公司高質量發展。特制訂《“科技創新、提質增效‘金點子’”征集工作方案》。現將有關事宜通知如下:

一、工作目標

緊緊圍繞公司戰略目標任務和年度工作目標,堅持公司“科技創新賦能、人才匯智興企”決策部署,積極搭建公司“科技創新提質增效金點子”征集平臺,鼓勵廣大干部職工建言獻策、群策群力,在降本增效、精益管理、流程優化、打逃堵漏、引流增收、資本提升、科技賦能、安全生產、品牌建設等方面,提出具有創新性和可行性的合理化建議,為公司高質量發展注入新動能,展現新活力,取得新發展。

二、組織領導

為確保征集工作有組織、有管理,扎實開展,公司設立“科技創新提質增效金點子”評審工作領導小組(簡稱“金點子”評審領導小組)。組成人員如下:

 長:王鐵軍  總經理、黨委副書記、副董事長

副組長:馮    監事會主席、黨委委員

 駿  黨委副書記

郭本鋒  黨委委員、副總經理

彭武華  黨委委員、副總經理

   黨委委員、紀委書記

楊亞子  黨委委員、副總經理、董事會秘書

王立雪  黨委委員、財務總監

 員:公司所屬各單位主要負責人

公司本部各部門負責人

“金點子”評審領導小組下設辦公室,公司黨委副書記馬駿任辦公室主任,宣傳信息中心主任張影任辦公室副主任。辦公室設在公司宣傳信息中心,負責領導小組具體工作。

三、工作步驟

公司通過“廣泛征集、收集處理、審核評價、推動落地、考核講評”五個環節,暢通溝通渠道,征集意見建議,建設“征集、分發、處理、反饋、評價、獎勵”科技創新提質增效金點子征集工作體系。

(一)廣泛征集

在公司官方網站設置“科技創新提質增效金點子”郵箱(郵箱:zygstzzx@163.com),面向全員開展網上征集(投遞時須署單位、姓名和聯系方式)。

為確保“金點子”征集工作順利開展,由各單位、各部門牽頭組織開展,每年上報“金點子”不少于3條(鼓勵多報),征集內容堅持“三有三提升”原則,即:有實際應用效果、有品牌輸出價值,有市場發展前景;能提升管理質效、提升經營效益,提升品牌價值。

(二)收集處理

評審領導小組辦公室分門別類梳理——建立“金點子”工作臺賬——相關業務部門配合初審——提交評審領導小組審核——重要“金點子”提交公司總辦會審議——聯合相關部門、單位推動“金點子”落地實施。

(三)審核評價

每年年底公司“金點子”評審領導小組“科技創新提質增效金點子”進行評審、表彰,評審標準包括創新性、可行性以及公司效益與管理效能是否提升等方面。

創新性:從“金點子”本身、具體實施等方面看是否具有新穎的思路和方法。

可行性:從公司運營管理、能力條件、資金和人力等資源方面評估是否具有可執行性。

公司效益:考慮人力、資本的投入與其產生的可預見的社會價值之間的比例,以及對公司發展的長期影響。

(四)推動落地

1.重大科技創新“金點子”:結合集團自主立項科技項目工作,由工程管理部與相關部門、單位聯合對重大科技創新“金點子”可行性進行研究分析,以公司項目形式上報集團,獲取集團或公司(資金)支持,同時報公司“金點子”評審領導小組辦公室備案。

2.小創效小發明“金點子”:出臺相關辦法,為小創新小發明類“金點子”落地實施提供經費支持,并對“金點子”主創人員給予適當獎勵。

(五)考核講評

1.考核:“科技創新提質增效金點子”列入公司年度績效考核,每半年考核一次、通報一次,年底評選表彰一次(設置一、二、三等獎)。表彰情況作為公司年度績效考核加分項,進一步鼓勵廣大干部職工集思廣益、建言獻策。

2.講評:評審領導小組辦公室將被采納的“金點子”編發成《科技創新提質增效金點子匯編》,印發給各單位、各部門進行學習,形成比學趕超的良好局面。

四、工作要求

(一)各單位、各部門要高度重視,認真組織開展好“科技創新提質增效金點子”工作。各單位要明確一名班子成員牽頭,本部各部門要明確專人負責,建立征集、初審、上報機制,廣泛收集廣大干部職工好的意見建議。

(二)各單位、各部門要認真做好“科技創新提質增效金點子”初審工作,征集內容始終堅持“三有三提升”原則,并具有一定的創新性、可行性,能切實提升公司經濟效益與管理效能。

(三)報送格式:一是當前某項工作存在的問題或現象;二是提出“科技創新提質增效金點子”;三是“科技創新提質增效金點子”簡單實施步驟;四是預計達到的效果;五是報送單位、姓名和聯系方式。

(四)報送時間:各單位、各部門須每半年集中征集報送一次“金點子”,具體時間為每年的6月和12月,第一周動員征集、第二周審核篩選、第三周集中上報。2024年首次上報時間為2024年8月10日至9月10日。


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